后资管新规时代，券商资管业务何去何从?申万新任董事长公开建言

为了有效解决此类问题，管新规该所指导村民建立群众性组织，管新规选聘不同民族的群众主动担任矛盾纠纷调解员、安全生产监管员、镇风文明宣传员、警风警纪监督员及网格长、十户长、巷道长等，与民警一起参与纠纷调解、巡防守护、宣传教育，促使村民自我管理、自我约束，有效化解了各类矛盾纠纷。

同时，代董事针对各族群众的日常矛盾纠纷，代董事该所联合村委会建立“主官包案”机制，由处警民警第一时间向所领导报告，及时快捷统筹力量全方位、多角度为当事人分析问题，寻求最佳解决方案，力争把矛盾纠纷第一时间化解在基层，解决在当地。

共建共治守护民族团结融合阵地根据辖区牧区面积大而散、券商草场复杂的实际情况，券商派出所坚持“扎根基层、深入群众”的工作传统，构建人防、物防、群防一体的治安防控体系，加强警民联防联治，着力提升预警预测预防能力。

在牲畜盗窃案多发的草原牧场，资管派出所建立了由1名民警、1名辅警、1名草原站干部、多名少数民族群众联合巡逻的“1+1+1+N”模式巡逻防控体系。

2023年以来，业务草场内未发生牲畜盗窃案件，有效维护了牧区和谐稳定，在边境牧场筑起了一道坚实的“平安墙”。

除此之外，申万该所积极探索便民、申万利民、爱民新渠道，推出“背包警务”工作模式，将执法办案、法律宣传、户籍业务咨询、矛盾纠纷排查化解等警务工作装进警务背包，进村入户深化社会面治理，打通服务群众“最后一公里”。

(责任编辑：鲁安5KV电工绝缘鞋)